海尔智家2023年报:业绩双增,利润增速继续超营收
3月27日晚间,智家增速海尔智家发布了2023年报。年报财报显示,业绩热血江湖乐师2023年海尔智家实现营收2614.28亿元,双增收同比增长7.33%;经营利润169.21亿元,利润同比增长15.8%;归母净利润165.97亿元,继续同比增长12.81%,超营利润增速继续超营收增速;经营活动产生的智家增速现金流量净额252.62亿元,同比增长24.71%,年报经营质量继续提升。业绩坚持自主创牌、双增收全球高端创牌、利润持续推进数字化变革,继续以及落地智慧家庭战略的超营海尔智家,3年利润复合增长率达12.7%,智家增速实现了长期稳健增长。 卡萨帝连续8年高端市场TOP1,海尔各品类份额持续净增 过去的2023年,家电行业面临着各种挑战,企业也纷纷瞄准高端市场,热血江湖乐师发力高端品牌。GfK中怡康数据显示,行业1万元以上冰箱、6千元以上洗衣机等高端家电三年销售额同比连续提升,高端市场持续跑赢行业大盘。 作为高端市场绝对的引领者,卡萨帝基于用户趋势持续迭代,通过品牌创新、产品创新、模式创新,实现了连续8年高端市场第一。财报显示,卡萨帝在多个品类位居高端市场第一:15000元以上冰箱线下市场份额为50%,10000元以上洗衣机线下市场份额为84%,15000元以上空调线下市场份额为28%。 同时,海尔智家坚持零售转型,以原创科技创造用户需求。比如,解决用户冷冻区“温度波动大”等高端食材储鲜问题的博观冰箱;解决用户洗涤时间长、大件烘不透的云溪系列洗烘机;解决用户空调风干燥、久吹不适等室内空气问题的“洗空气”空调等。这些以解决用户需求为核心的原创爆品,通过融入场景带动了海尔智家各产业份额的持续净增,持续引领。 财报显示,在中国国内市场,海尔冰箱、洗衣机在第一份额基础上持续提升:冰箱线下市场份额升至45.2%;洗衣机线下市场份额升至47.5%,其中干衣机线下市场份额升至40.4%,位居行业TOP1。海尔热水器在京东、天猫、抖音、苏宁、五星、联盟等渠道份额均为TOP1,且各渠道的增速均远超行业。 值得一提的是,海尔空调实现了营收、利润双增。家用空调通过强化技术引领能力建设,深化市场零售转型与全流程数字化降本,业务竞争力全面提升:卡萨帝空调在10000元以上高端份额37%,在此价位段实现中国市场的行业第一。智慧楼宇围绕“智慧低碳建筑方案引领者”战略,以暖通空调业务为基础,发展热泵能源、能源管理、楼宇智控等增长点,热泵业务增长20%。得益于以上述表现,空调产业经营利润率提升1.4个百分点,持续向好。 海外高端创牌,各区域持续引领 相比于做出口贸易的企业,坚持自主创牌的海尔智家受海外需求走弱、加息等不利因素的影响更大。但海尔智家通过持续深化高端创牌战略,以本土化推进全球化,以全球化服务全球化,实现了优于行业的增长。财报显示,2023年海尔智家海外营收1364.12亿元,同比增长7.62%。 同时,海外各区域表现良好。在美国,行业销量持平、竞争加剧的背景下,海尔智家营收逆势增长4.07%,GE Appliances也已成为当地引领的家电企业;在欧洲,行业下滑4%的背景下,海尔智家营收逆势增长23.93%,并且连续8年市场增速最快;在新西兰,斐雪派克稳居白电市场NO.1;在巴基斯坦,海尔市场份额居行业NO.1;在越南,AQUA洗衣机居行业NO.1;在泰国,海尔空调和冷柜居行业NO.1。 为了实现海外市场的持续增长,海尔智家还在全球积极布局。2023年海尔智家先是奠基了埃及生态园,随后又投产了巴基斯坦厨电工厂。随着这些布局的完成,海尔智家将释放更多的产能,打造出更符合当地用户需求的产品解决方案,进一步拓展海外市场潜力。 持续深化数字化变革,费率再优化0.23pct 在复杂多变的全球经济下,只有破坏性、颠覆性的创新才能做出准确的应对。2023年,海尔智家全面深化数字化转型,以数字化变革驱动企业全流程变革,以用户体验为中心,以全流程价值链重塑为抓手,以数智化技术为载体,实现了企业内部运营与外部产业链上下游的高效联动、企业内研发、制造、市场、订单体系的高效运营,实现费率的持续优化。财报显示,2023年海尔智家费率再优化0.23pct。 目前,数字化变革已成为海尔智家增强内生动力的重要手段。以市场运营能力为例,海尔智家通过数字化分销系统、用户经营辅助分析系统等工具,提升经销商在分销管理、进销存管理和门店运营的效率,数字化零售额同比增长了22%。 三翼鸟创牌3年开花结果,门店零售额同比提升84% 除了家电品牌的成果外,物联网时代,率先换道智慧住居领域的海尔智家,其旗下的场景品牌三翼鸟正在加速变现。经过三年多不断探索,三翼鸟触点新增近1500家,通过本地化的场景方案定制与专业交付服务能力提升成套产品销售效率。2023年三翼鸟门店零售额同比提升84%,成套占比超过60%,场景交易额超51亿。 在刚过去的AWE上,三翼鸟带来了8大空间20个场景的新体验,为用户提供更加集成化、智能化、空间利用更高效的家电家居一体化服务。十天后,三翼鸟又在济南落地全国首家超级体验中心,这也是行业首个家电家居一体化门店,让更多用户享受到智慧家庭的全新定制体验。三翼鸟场景品牌的建设让海尔智家从智能家电转型到智慧家庭,开辟了全新的增长空间,同时也实现了从产品到场景转型,为用户带来最佳的生活体验。 重视股东回报,分红比例逐步提升到不低于50% 一直以来,海尔智家都很重视股东利益。上市公司分红规模逐渐提高,向市场传达出企业经营业务稳定、盈利能力增强的信号,对于提高市场对公司股票的持股信心有着重要意义。 2023年度海尔智家将分红比例由原来的36%拟提升到45%,并且制订了未来三年(2024-2026)股东回报规划,2025年度、2026年度的分红比例不低于50%。 对于未来发展,海尔智家表示,冰箱、洗衣机、热水器等优势产业,将通过产品迭代、场景方案创新与市场变革扩大领先优势。针对空调、厨电、智慧楼宇等潜力产业,将通过构建引领行业的产品研发体系、增强产业链的一体化能力、积极拓展专业渠道等系列举措来实现竞争力的提升。同时,坚持全球自主创牌、高端创牌,加速智慧家庭落地等一系列战略举措,也为海尔智家的长期稳定发展奠定了坚实基础。
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- ” 1997年出生的谭弋胜是广州的一名建筑造价员,2022年9月底,他入局了十八数藏。谭弋胜买过最贵的一张图片单价3万元,最便宜的罗汉图五六十块钱。卡塔尔世界杯前夕,他的收益达到了最高点,投入的十万在两个月内变成了三十万。 两个月的“淘金热”后,拐点到来。2022年11月底,十八数藏在世界杯期间推出新活动,根据持有指定藏品发放一定数量的“足球宝贝”藏品,每只球队图片对应着单双数尾号,玩家通过购买下注,单号的球队赢了,失败的双号球队藏品就全部被销毁。“这是一个转折,从这一波活动开始,很多玩家的钱直接蒸发了。” 通过活动干预价格,是许多数藏平台炒作二级交易市场的玩法。许多玩家普遍反映,图片是否涨价,全在于平台是否针对某张图片做活动。 这种对半砍的玩法,张晖也察觉出了不对劲,但还是决定继续买入。每个月一发工资,他全投进十八数藏,甚至还想办法从其他地方弄钱。2022年底,张晖已经亏了20多万,他唯一的想法是把亏损的再赚回来。这时候,平台显示已有藏品炒到18.5万,全平台流通市值14.48亿元。 深陷: 加入图片“共识群” “大家都抱着幻想” 去年6月,十八数藏进入2.0时代,所有的虚拟图片按金额比例被统一置换成“山外青山楼外楼”小图,800多万张,相当于全盘重开,“又一阵狂热,一张图又开始从几百块炒到上万。”谭弋胜回忆,同年8月,平台进入到所谓3.0时代,设立不同区域,分小区玩,“西游区玩到没利润没人买后,再换场到武侠区。从几张图片开始炒,总是有利润赚,总有人不断去买。” 每张图片可能就建有一个“共识群”。在群里,能知道大家对图片的期待值有多高,再决定是买入还是卖出。“一个人玩的时候如履薄冰,但聊天群的欢欣鼓舞消解了这种紧张感,所有人都一致认为,平台会继续起飞。”莫玮说。 莫玮今年30出头,在上海从事汽车机械工程行业。除了十八数藏,他已经辗转过好几个台子(即数藏平台),潜水在几十个聊天群里。一张十八的新图首发价198元,群里立刻就有“内幕消息”说“这个图明天必涨!”莫玮跟着买了一张,第二天果真涨了八百块钱。 大跌时,又会有所谓的“大户”被拉进共识群里分享经验,向莫玮等玩家灌输长久持仓的逻辑——“只是暂时大跌”“要和时间交朋友”“相信时间的力量,顶峰相见”“卖得越晚,赚得越多”。为稳住玩家,“大户”还会分享自己的盘子有多大,投入了多少钱,“跟着大户的逻辑走,总不会亏吧。” 莫玮觉得,在群聊中,同病相怜的人会暂时忘却痛苦,“一对比就感觉还好。大家都抱着幻想,它后面(价格)还会起来,是不是?” 崩盘: 从几万到几百 “就看谁跑得快” “数字藏品沦为一场击鼓传花的投机游戏,就看谁跑得快了。”一位行业人士介绍,很多数藏平台都是“老鼠仓”发售,即平台自己发行、买入,不断高价拉升市场行情,偶尔给玩家放点“福利”,吸纳更多资金,造成交易火爆的现象,最后二级市场收割或跑路。 莫玮不是贪心的人,有时候在十八数藏当天买入的图片,隔天就卖掉。他又跟着“内幕消息”买了几张,赚了三千多元。顶峰时,莫玮一张图买入两万块,出手就卖三四万,“心态就膨胀了,一天就能赚到一万,头脑已经变得不清醒了。” 莫玮亲眼见证,最高的时候,一张图片被炒到8万,然后过几天就开始崩盘。尽管跑得比别人快,他还是亏了十几万。如今,他手上还有几张一两万的图片被套牢,按目前市场价估算,只能卖几百块钱。他不打算卖出,就放在那里提醒自己。 暴富,又瞬间暴跌,重创着玩家们的金钱观。张晖在干程序员之前,在北京干着月薪不到6千元的厨师工作,2016年上完培训班后转行当程序员,赚的钱还了好几年培训班贷款,日子过得拮据。前年起他才有富余的钱,没想到一头扎进了数字藏品。 没亏钱前,张晖沉浸在暴富的美梦中,看着藏品的钱翻了几番。那时他看不起送外卖挣的小钱。去年7月,债务缠身的张晖注册了美团众包,还跑起了山姆超市,周末送外卖,工作日上班,基本全年无休。“现在基本上能不穿就不穿,能少吃就少吃。” 和张晖一样,谭弋胜最后也没有成功“跑掉”,家里给的50万拆迁款变成了一堆不值钱的电子图片,而现实生活中还有15万的网贷等着他去还。去年8月,谭弋胜所持有的台子都卖不出去,借贷无法周转,每天都接到催贷的电话。他想过自我了断,最后被家里劝下了。 实际控制人被列入经营异常名录 平台法务:“我们就收取一个手续费” 去年10月,因登记住所或经营场所无法联系,十八数藏的实际控制人集一企业被杭州市余杭区市场监管局列入经营异常名录。近一年,莫玮和张晖等人多次赶赴十八数藏所属公司在北京的注册地和实际办公地,均不见十八数藏相关工作人员的人影。他们多次报警,“警方说只是疑似诈骗,没有确凿的证据。” 十八数藏的法务李某告诉记者,平台主要做寄售区市场,首发市场的大部分藏品空投给用户,让用户在寄售区市场(二级市场)进行交易。寄售区藏品由用户自主定价,交易资金直接进用户账户,不进平台,“我们就收取一个手续费。” 李某介绍,目前数字藏品行业的法律法规较为滞后,公司已尽量出台了一些合规措施,如限制最低年龄为21岁,限制藏品最高价,防止炒作。李某称,平台也设有风险提示,“明知有风险,他(用户)还在继续玩,我们也没法管控,只能是提示,做好自己的合规义务。” 最近,莫玮又遇到了一个在十八数藏上输得倾家荡产的年轻人,100多万的债还不完,还喊莫玮今年继续“打子弹”,“他说赚了9万块了,快赢回来了,想拉着我们再一起入局。” 成都商报-红星新闻记者 蔡晓仪 实习生 周松
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